[ПМ]: День 6.
1 лет назад от Сatarina
---------------------------------------

Наши умы ж запретили маркетинг лекарств. Не БаДов, не диетические добавок, а лекарств. Это важно. За счет этого аптеки остались с херцом от производителей, рынок остался без конкуренции и потребители остались без выбора и стабилизации цен.
Рассказываю понятно и подробно.

Итак. Сейчас срать на аптеки, их продажи и зарплаты провизоров, они упали это факт, но это меньшее из страшного. Самое важно это отсутствие конкуренции среди лекарств. Существует огромное количество производителей препаратов, разных категорий, которые продаются в аптеках. Все они имели конкурентоспособность, кто по качеству, кто по цене, кто по рекламе, кто по длительности нахождения на рынке, кто по количеству штук в упаковке и дозе, кто по форме выпуска... но все имели место быть в аптеке и продавались с разным спросом. Сегодня благодаря отсутствию маркетинга, за счет которого все производители имели возможность завозить и мотивировать аптеки продавать товар, все производители уравнялись. То есть конечный клиент остаётся без выбора, так как аптеке нет смысла завозить, как раньше, все виды одного и того же, например, цитрамона - она берет либо один или два самых выгодных (по продажам, по цене или по спросу). И тут дело даже не в условных СТМ. Просто нет смысла иметь одинаковые препараты разных производителей. То есть, если раньше был и фармаковский Фармадол, и дарницкий Цитрамон, и лубновский Цитрамон (который дешевле дарницкого), и артериумский Копацил, и здоровьевский аскопар, то теперь нет смысла иметь такое кол-во всего. Завозится цитрамон Дарница, который самый дорогой, и завозится Фармадол фармаковский, потому что просто популярный и доза выше.
По мнению власти это должно было заставить крупных игроков, таких как ИнтерХим, Дарница и Артериум снизить цены до уровня хотя бы того же Фармака, я не говорю уже про Монфарм, Лубныфарм и тем более не говорю про Здоровье. Но все обосрались. По факту это привело к монополизации рынка.
Благодаря этому аптеки наводнили Дарницей, которая резко начала производить не только свою специфику - кожные, обезболивающие и сердечные препараты, но и полезла во все группы - желудок (вытесняя Асрафарм), печень (вытесняя Фармак), в ампулы (вытесняя всех), в нос, простуду и кашель (вытесняя Сперко), в антибиотики (вытесняя Лекхим). Полезла везде. Это называется монополизация рынка. А еще, как монополист и самый "востребованный производитель", искусственно само собой, она повышает цены, так как "качество должно быть на уровне". И раз поднялись продажи, то само собой значит люди выбирают ее сердцем и умом же - верно?
Некоторые препараты Дарницы уже дороже импортных лекарств. В результате мы имеем ситуацию, в которой Дарница — не просто один из производителей, а фактически государственно одобренный монополист. Клиент не выбирает — за него уже выбрали не всегда дешёвое, стандартное, массовое, без вариантов. И это я еще не описала то, что врачи не имеют права выписывать торговые названия - по закону. Но у нас одни законы соблюдаются, а другие нет. Милота же.

4
0